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廈門網(wǎng)站建設(shè):移動醫(yī)療是近年來最被投資人看好的的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域之一。有媒體2016年統(tǒng)計，2015年醫(yī)療領(lǐng)域融資總金額約157.5億元。時下最火的VR行業(yè)據(jù)統(tǒng)計在2015年國內(nèi)企業(yè)獲投資總額僅僅剛超過10億元。移動醫(yī)療投資火熱可見一斑。

    移動醫(yī)療吸引大量資本涌入，但目前仍未誕生成熟的商業(yè)模式，整個移動醫(yī)療行業(yè)呈現(xiàn)出“賺錢慢，賺錢難”的特征，被人們寄以眾望的春雨醫(yī)生、丁香園、微醫(yī)等老牌移動醫(yī)療平臺商業(yè)化進展緩慢，產(chǎn)出寥寥。為什么這些移動醫(yī)療公司難以變現(xiàn)？是先天缺乏賺錢基因，還是后天發(fā)展路徑出了問題？

大移動醫(yī)療平臺為何“賺錢難”？

    縱觀春雨醫(yī)生、丁香園、微醫(yī)等幾個大的移動醫(yī)療平臺，上輪融資時對投資人承諾的變現(xiàn)計劃全都沒兌現(xiàn)，目前大家只看到幾個沒實操性的線上醫(yī)院和全科診所項目。

    以春雨醫(yī)生為例，線上問診能夠從每個用戶那里獲得的收入太低，后續(xù)的檢查、抓藥、手術(shù)、住院等需要付大價錢的項目都無法介入盈利。為了尋找新的變現(xiàn)方式，春雨從去年開始籌備線下診所，并提出要建成300家線下診所的目標，而今年實際上運轉(zhuǎn)起來的線下診所數(shù)量只有25家左右。

    今年7月，春雨CEO張銳在一個內(nèi)部分享會上表示，春雨發(fā)展線下醫(yī)院的計劃已經(jīng)腰斬，這無疑于宣告此路不通。

    此外，今年還傳出春雨醫(yī)生分拆在線問診業(yè)務(wù)獨立上市的消息，也有媒體將之解讀為春雨現(xiàn)在急需找到快速的賺錢方式，因為其背后的投資方已經(jīng)失去耐心。

    而丁香園近期推出類似分答的來問醫(yī)生，實際也就是付費看醫(yī)生答案，無非是線上問診的升級版，依然沒能解決移動醫(yī)療平臺的變現(xiàn)問題。

    這些大的移動醫(yī)療平臺融資金額大，估值高，卻遲遲不能提出強有力的變現(xiàn)手段。究其背后原因，這些移動互聯(lián)網(wǎng)平臺都是在基礎(chǔ)醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)化的道路上受挫。

    基礎(chǔ)醫(yī)療的醫(yī)生們主要收入來自醫(yī)保和藥廠，不愁客源，他們對互聯(lián)網(wǎng)的依賴性都很低，抱著邊走邊看的態(tài)度。從根本上說，基礎(chǔ)醫(yī)療的三大支點是國家醫(yī)保、處方廠商和公立醫(yī)院，整個基礎(chǔ)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的錢基本就在這三者之間流轉(zhuǎn)，互聯(lián)網(wǎng)想從中分錢幾乎不可能。

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轉(zhuǎn)入“最賺錢”醫(yī)美市場，尋求變現(xiàn)

    在腰斬掉線下醫(yī)院的同時，春雨醫(yī)生日前上線了“春雨醫(yī)美工作室”，提供在線訂購整形美容服務(wù)。無獨有偶，微醫(yī)集團（掛號網(wǎng)）、平安好醫(yī)生等也開始涉足醫(yī)美行業(yè)。

    近日，微醫(yī)聯(lián)合“宏仁醫(yī)美”發(fā)布了醫(yī)療整形美容調(diào)研報告，而宏仁醫(yī)美是之前被微醫(yī)收購的線下醫(yī)美診所，這一系列的動作被認為是微醫(yī)進軍醫(yī)美市場的前奏。眾多大的移動醫(yī)療平臺紛紛轉(zhuǎn)型醫(yī)美市場，無疑是想在醫(yī)美市場尋求快速變現(xiàn)。

    這些大移動醫(yī)療平臺相中醫(yī)美行業(yè)，其實也不難理解。過去10年中國醫(yī)美行業(yè)持續(xù)增長，據(jù)估計到2018年市場規(guī)模將達8500億元。與此同時，醫(yī)美不屬于基礎(chǔ)醫(yī)療，而是消費醫(yī)療。所謂消費醫(yī)療是指醫(yī)美、齒科、近視矯正、抗衰老、心理等用戶不為看病為目的，而是為提高生活質(zhì)量所消費的醫(yī)療項目。

    消費醫(yī)療的用戶群體涵蓋全民，幾乎所有健康人群都有“變美變健康”的消費醫(yī)療需求，不像基礎(chǔ)醫(yī)療只針對生病的人。與此同時，消費醫(yī)療單客價高，需要用戶自費，很早就實現(xiàn)了市場化運作，不像基礎(chǔ)醫(yī)療在舊體系里“討口飯吃”，變現(xiàn)能力強。而其中醫(yī)美行業(yè)又是移動醫(yī)療領(lǐng)域里最高頻、需求最旺盛的垂直領(lǐng)域，變現(xiàn)前景自然看好。

專業(yè)醫(yī)美APP格局初定，移動醫(yī)療搶位不易

    雖然大的移動醫(yī)療平臺紛紛轉(zhuǎn)型醫(yī)美，但其實市面上已經(jīng)有許多移動醫(yī)美項目。當前活躍的醫(yī)美APP有悅美、更美、新氧、美麗神器、美黛拉、美唄、真優(yōu)美等近百家，運營模式多采取“社區(qū)+電商”的模式，通過社區(qū)實現(xiàn)信息透明化，通過團購降低用戶體驗成本。

    更美和新氧，兩者均成立于2013年，目前均已經(jīng)完成了C輪融資，新氧首家宣布完成C輪融資，更美則剛宣布完成融資額超過行業(yè)其他家融資額總和。更美的商業(yè)模式是通過UGC內(nèi)容幫助用戶進行消費決策，同時和醫(yī)院機構(gòu)合作進行美購業(yè)務(wù)，未來將向醫(yī)美上游、金融和保險等延伸。更美是業(yè)內(nèi)第一家實現(xiàn)線上線下完整交易閉環(huán)的醫(yī)美APP。根據(jù)其官方數(shù)據(jù)，全平臺已經(jīng)積累了1500多萬的醫(yī)美消費者、6000家合作機構(gòu)、10000余名醫(yī)美專業(yè)人士。

    新氧和更美商業(yè)模式相似，其官方數(shù)據(jù)稱，APP下載量已經(jīng)達到1000萬，截至目前，新氧合作的醫(yī)美機構(gòu)達到5000家，覆蓋200多個整形項目，未來三年，新氧計劃添加200家診所以及數(shù)千個整形美容項目。

    悅美去年底完成1.1億元的B輪融資，商業(yè)模式歷經(jīng)垂直廣告、傳統(tǒng)中介、社區(qū)電商，今年4月宣布轉(zhuǎn)型為醫(yī)美云診所，整合了70多位兼職醫(yī)生，所屬品牌為‘悅美好醫(yī)’。在同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重的醫(yī)美O2O行業(yè)中，悅美APP始終堅持優(yōu)化升級用戶服務(wù)與體驗，目前用戶口碑和活躍度位于醫(yī)美行業(yè)第一。

    專業(yè)醫(yī)美APP發(fā)展如火如荼，各有所長。相比之下，大移動醫(yī)療平臺進入醫(yī)美領(lǐng)域的時間明顯晚了，同時推進過程中還面臨自身其他業(yè)務(wù)的牽絆，需要好好部署才能從醫(yī)美領(lǐng)域分一杯羹。

    總之，在此時才轉(zhuǎn)型醫(yī)美的春雨醫(yī)生們將不得不面臨兩個挑戰(zhàn)：是否能調(diào)整好心態(tài)做好在醫(yī)美新賽道重新出發(fā)的準備？是否能改變用戶對已有醫(yī)美APP形成的使用習慣？在“先入為主”的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，答案顯然不容樂觀。(廈門網(wǎng)站建設(shè)文章來自百度新聞)